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agile day toulon 2018 12 avril 2018 toulon accueil 08h30 fin ~18h00 méthodes agiles, design thinking c'est complet ! on vous attends à 08h30 début des conférences à 09h00 agile day toulon toggle navigation à propos | programme | sponsors | tarifs | contact | les agilitateurs toggle navigation agile day toulon home à propos | orateurs tarif sponsors contact agile day toulon 0 jours 0 heures 0 minutes 0 secondes une journée pour échanger autour des pratiques collaboratives qui concilient productivité et mieux-être au travail. proposé par les agilitateurs à propos de l'agile day toulon depuis une vingtaine d’années, bon nombre de pratiques issues du monde des nouvelles technologies et du design ont permis de renouveler l’approche de la conception et de la réalisation de projets. agilité, design thinking, lean… ces termes sont bien connus dans l’informatique et les métiers créatifs, mais encore obscurs pour d’autres secteurs d’activité. bien que parfois dévoyés et vidés de leur substance, ils proposent néanmoins des visions nouvelles et efficaces de la gestion de projet, se proposent de concilier productivité et bien-être au travail, véhiculent des valeurs rafraichissantes et permettent d’appréhender les rapports humains de façon… plus humaine. l'agile day, c'est une journée consacrée à ces pratiques, à celles et ceux qui les portent. ce projet est cofinancé par le fonds européen de développement régional à travers le programme interreg med. le programme l’agilité transposée en dehors des frontières de l’it et si je vous racontais l'histoire d'un back-office de gestion fonctionnant sur un modèle de production emprunt au scrum? certes l'histoire commence par la réception d'actes de décès, mais très vite la dynamique s'opère pour accélérer le règlement des bénéficiaires: repositionnement du manager en leader, équipe auto-organisée, élaboration d'un backlog, détermination de la complexité d'un dossier, analyse de la business value, timebox, démo, rétro... bref, j'imagine que cela vous parle. et le ramassage de petits cailloux, cela vous parle? moins… dirons certains. et bien je vous propose de vous raconter cette histoire d'une agilité transposée, déployée par expérimentation, peuplée d’échecs et de succès, dont les principaux acteurs n'avait et n'ont jamais entendu parler. a quoi bon leur parler de framework scrum ou de pratiques agiles dans leur monde obscure rempli de dossiers! vulgarisons, restons simples, au service de l'efficacité opérationnelle et d'une équipe aujourd'hui beaucoup plus épanouie. antoine delugeau antoine est responsable technique, en charge du l@b innovation pour la division « performance des opérations » au sein du groupe scalian. ses équipes d’experts en management de projet et agilité s’attachent à transformer les pratiques de management dans une ère encore et toujours plus focalisée sur l’humain et le digital. son l@b s’intéresse plus particulièrement aux apports de l’ia dans le management de projet, ainsi qu’à l’émergence de nouvelles pratiques de conduites du changement. passionné par l’agilité, antoine anime la communauté de pratiques agile au sein du groupe scalian et s’attache à transposer ces dernières dans tous les environnements qu’il côtoie. formateur, manager, consultant, coach, antoine delugeau est diplômé de l’école 3il puis à suivi un cursus mba à l’iae de caen. antoine contribue régulièrement au pmi ainsi qu'aux agiles tour, en tant que speaker en 2016 et 2017 , mais aussi dans le cadre de l’écriture d’un livre blanc sur le « well being » auprès du chapter pmi côte d’azur. conférence bon, c’est toi qui diriges l’équipe désormais il y a 7 ans, je pensais qu’il fallait se débarrasser des managers pour sauver la planète et vivre dans un monde auto-organisé. puis le ciel m’est tombé sur la tête, je suis devenu manager. que dois-je faire, me débarrasser de moi-même ? cette présentation s’adresse principalement aux personnes qui se retrouvent du jour au lendemain avec la responsabilité d'une équipe sans y avoir été préparé. je vous raconterai ce que j’ai appris pendant ces 7 ans. pourquoi mettre en place scrum ne répond pas à toutes les questions. au-delà des théories et des bonnes intentions, je vous donnerai des solutions concrètes pour remplir votre rôle et enfin je vous inviterai vous-même à juger de ma nécessité ou non pour notre planète. olivier thélu vivant depuis 42 ans, développeur depuis 17 ans, agiliste depuis 11 ans, manager depuis 7 ans, orateur depuis peu. conférence design sprint : si vous n’aviez qu’une semaine pour décider ? enjeux forts, projets coûteux, la vie des managers est ponctuée de prises de décisions. plus l’enjeu est fort, plus le temps investi pour décider est grand.et si vous pouviez mieux décider en moins de temps ? découvrez le design sprint, un format de prise de décision en 5 jours mis au point par google. lors de cette conférence de 20mn, sophie, au travers de son expérience de sprint master, vous explique les enjeux d’une prise de décision, comment le design sprint les adresse et les éléments-clés qui font que ça marche. sophie durand sophie durand, coach agile chez goood, aide les équipes et les organisations à se poser des questions, vous savez ? celles qui font avancer. souvent sous le prétexte de les accompagner dans leur transformation agile, elle invite à chercher des réponses, à essayer des nouvelles choses, à remettre en cause ce qui n’a plus de sens. conférence graphic bootcamp c’est l’heure de se remonter les manches et de chopper vos marqueurs ! venez participer à un entraînement intensif pour découvrir et expérimenter la facilitation graphique ! ce format innovant de “graphic bootcamp” est l'occasion pour chacun de se débrider du crayon, de passer le premier pas pour ensuite être en confiance pour rendre le meilleur service à un groupe de travail : chopper le marqueur pour donner à voir les interactions ! viviane morelle je me lève chaque matin impatiente de faire une nouvelle rencontre car c'est une opportunité de créer d'autres connections. aujourd'hui, tour à tour coach agile, facilitatrice, facilitatrice graphique et enseignante au service des équipes, je vous aide à développer votre intelligence collective et saisir vos interactions au service de vos projets ! nicolas verdot nicolas verdot - coach agile / facilitateur graphique et d’intelligence collective / formateur chez goood! c’est grâce aux communautés de pratiques que je suis devenu la personne que je suis aujourd’hui et c’est pourquoi je suis co-créateur de la communauté facilit’on. j’ai participé comme speaker aux conférences : agile playground, agile france, scrum day, agile tour sophia antipolis et marseille aix. seul on avance plus vite, mais ensemble on avance plus loin” ! ce qui me fait vibrer aujourd’hui, c’est d’activer l'énergie des groupes que j’accompagne pour qu’ils réalisent ensemble des projets à grande valeur ajoutée. atelier dessine moi un processus pour mon kanban... lors du démarrage en kanban d’une équipe, l’étape d’initialisation de leur board de management visuel est primordiale. pour cela, le principe kanban dit : partez de là où vous êtes. mais quel est le processus global de l’équipe ? 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